教练型领导力——CSTD2019版权课程Mini公开课•北京站

2019-07-2448

“教练型领导力”话题有多火?

“教练型领导力”对企业人群有多少吸引力?


2019年6月18日下午,由中国版权课程生态联盟主办的Mini公开课在中国航天科工二院天剑学院举行,加瓦(北京)教育科技有限公司董事长黄学焦先生和总经理汪慧女士为到场的嘉宾们带来了一场“教练型领导力”的专题盛宴。


现场情况如何?小编带你回放当时场景,欣赏精彩慢镜头……


上半场


黄学焦董事长分享《教练型领导力》

——个人版


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1、现场Demo走起,让你亲身体验教练的魅力


黄院长在进行短暂的现场调研和引入后,运用“领导力10大使命平衡轮”为现场一位嘉宾做Demo,让这位嘉宾有了“奇迹般的” 神奇体验。


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2、启发式提问,让嘉宾自行总结教练的定义、应用和流程


黄院长通过预先设置问题和启发式提问,让大家从前面展示的Demo中提炼出教练相关的核心议题。


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3、加瓦教练模型


一个中心,四项能力,六大步骤,加瓦教练模型是本土化的典范,让人清晰易懂,落地实操性强。


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下半场



汪慧总经理分享《从系统性团队教练到组织发展OD》

——团队版


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1、 “35分”选出“最大挑战”


汪慧总经理通过“35分”的环节,在短短的10多分钟里选出所有参与嘉宾在各自企业发展中所面临的“最大挑战”。此环节不仅让大家迅速暖场,并投入第二趴的分享环节,而且大家又学到一个短时间内收集调研的“实用工具”!



2、核心模型:冲浪+5C


冲浪模型可谓是加瓦又一大独创模型,以组织发展的规律为周期,与组织发展“不可见”的内在动力相结合,将组织发展的全景图清晰呈现出来。5C模型是加瓦引入《教练型领导力团队教练》国际课程的核心模型,结合冲浪模型将从“直升机”的视角“扫视”组织的问题。


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3、商业教练案例剖析


汪慧老师以一家成立7年的IT企业为例,将一个完整的商业教练项目向大家全面呈现,使得在场的每一位嘉宾不仅感慨商业教练在企业中的“神奇” 助力,而且也再反思商业教练与个人所在企业的结合。



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