打造高绩效动车组企业——中国中小企业管理创新“金三角”工作坊

2019-07-23114

近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于促进中小企业健康发展的指导意见》,并发出通知要求各地区各部门结合实际情况认真贯彻落实。文中强调“重视培育企业家队伍。继续做好中小企业经营管理领军人才培训、提升中小企业经营管理水平。”


为响应和落实国家支持中小企业、尤其是中小企业家队伍成长的号召,中国中小企业协会领导力与教练技术研究中心特推出:



打造高绩效动车组企业

——中小企业管理创新“金三角”工作坊


GE前CEO杰克韦尔奇不止一次提出:一个伟大的领导者,就是一个伟大的教练。教练的本质是激发和释放人的潜能。中国中小企业企业家和高层管理者,相比普通人有着更大的个人影响力。协助他们以更健康的方式成长,将自然而然地影响到广大的企业员工和千千万万个员工家庭。


中国中小企业协会“领导力与教练技术研究中心”基于业界最系统、最实用的教练体系,结合本土企业自主创新最佳实践,针对本土中小企业最关注的业绩提升、团队建设和领导力提升三个关键问题,提出了中小企业管理创新“金三角“模型,并以教练式管理教学法全程融入三天工作坊,使企业家和高管潜移默化地吸收以成果为导向的创新思维,最终创造性地实现组织发展目标和个人/团队成长目标。


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GE前CEO杰克韦尔奇不止一次提出:一个伟大的领导者,就是一个伟大的教练。教练的本质是激发和释放人的潜能。中国中小企业企业家和高层管理者,相比普通人有着更大的个人影响力。协助他们以更健康的方式成长,将自然而然地影响到广大的企业员工和千千万万个员工家庭。


中国中小企业协会“领导力与教练技术研究中心”基于业界最系统、最实用的教练体系,结合本土企业自主创新最佳实践,针对本土中小企业最关注的业绩提升、团队建设和领导力提升三个关键问题,提出了中小企业管理创新“金三角“模型,并以教练式管理教学法全程融入三天工作坊,使企业家和高管潜移默化地吸收以成果为导向的创新思维,最终创造性地实现组织发展目标和个人/团队成长目标。


业绩提升模块


一、课程目标


学习强大BLM业务领先模式 

掌握业绩提升系统思维框架 

输出业绩提升创新方案成果 


二、业务领先模型


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三、课程设置



团队建设模块


一、课程目标



诊断及识别团队所处的发展阶段 

掌握5大打造“高绩效团队”的落地方法  

现场拿到提升团队绩效的行动方案 


二、团队冲浪模型


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三、课程设置



领导力模块


一、课程目标


1、了解领导力的基本内容

2、理解领导力创新的核心是心智模式

3、学习、觉察和改变心智模式

4、针对领导力的挑战,找出突破点

5、形成领导力改进行动方案


二、心智模式模型


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三、课程设置



课 程 师 资



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