系统性团队教练——OD的落地实践 美培会专题演讲视频分享

2019-04-12286

“系统性团队教练”的话题有多火?

“OD的落地实践方法论”有多爆?

加瓦总经理汪慧女士的圆桌分享和主题专场有多热?


小编带你走进2019上海美培会现场一窥究竟………


2019年3月27日,备受业界关注与期待的2019美国培训杂志人才管理峰会在上海四季酒店盛大开启!峰会以“数字化时代下的人力资源革新”为主题,深入探讨了如何以组织发展视角,促动VUCA和AI时代下的组织变革,提升组织效率与健康。

 

本次活动共吸引超过500位企业资深人力资源管理人士前来参会。


为了提升会议品质,本次峰会在会议设置上下足了功夫!除了常规的主、分会场的嘉宾主题分享之外,特加入贸易配对圆桌分享环节,让与会者与分享嘉宾零距离接触,点对点解决组织问题。



微信图片_20190412174203.jpg


加瓦总经理汪慧女士作为此次峰会的重磅演讲嘉宾,分别出现在圆桌配对和分会场主题分享两大现场,为与会者带来《5C团队教练利器,击退OD四大拦路虎》《系统性团队教练—OD的落地实践》两大主题分享。


圆桌配对环节,汪慧老师所在的1号桌吸引100多人,占了3个圆桌总客流的2/3


主题分享环节,汪慧老师的专场聚集了300多人,占了两个分会场总人数的3/4


分享结束后,大家纷纷反馈“没听过瘾”,近300人继续进入加瓦所设的微信群进行“在线学习”;


更有8位小伙伴在汪慧老师分享结束后到加瓦展台现场缴费,报名加瓦11月在上海举办的第九期《系统性团队教练》国际认证课程;

………

微信图片_20190412174232.jpg

微信图片_20190412174236.jpg



汪慧老师的场为什么有如此大的魔力?请跟随小编的慢镜头,一一揭秘!


镜头一:贸易配对圆桌分享


这个环节是由3位分享嘉宾在同一时段、同一会场的3个不同圆桌进行不同主题的分享,旨在让与会者与分享嘉宾近距离交互,有针对性地解决企业实际问题、促进商业合作。

现场三大圆桌话题分别为:

1

1号桌的《5C团队教练利器,击退OD四大拦路虎》 

2

2号桌的《学习创新:微信学习、移动学习和终身学习》

3

3号桌的《如何让行动学习真正落地》


微信图片_20190412174240.jpg



有图有真相!汪慧老师所在的1号桌人气明显爆棚,究其原因,除了分享话题本身的吸引力外,小编采访了几个由于座位有限,站着参加全程的小伙伴,得出以下结论:


1











成了一次深度的团队教练体验


不同于其它两桌分享嘉宾的单向分享,汪慧老师在一开场就用了一个团队教练工具,通过相互分享、视角转换、群体交互、强制打分等流程,让所有与会的小伙伴共识出了组织发展的关键挑战排序,然后用高绩效团队的“5C模型”针对排名前两位的挑战(战略落地、文化融合)给出了针对性的解决方案。


一小伙伴如此评价:作为组织内部的OD顾问,不正是要打造集体对话的场域,让组织变革过程中非共识下的共识显露出来,助力组织应对VUCA吗?短短25分钟,我居然亲身体验到了这个四两拨千斤的神奇的过程!满满的感动……


微信图片_20190412174250.jpg


见识了一个既博大精深、又简洁有力;

既软硬兼施、又关注系统的OD介入模型

2



当大家共识出组织发展的具体挑战之后,汪慧老师为大家介绍了来自《高绩效团队教练》著作作者彼得·霍金斯创建的团队教练“5C模型”。

 

它既包含了诊断和调研工具,去关注数据、流程和组织架构,又包含了处理团队内部、团队之间的隐形动力和情绪的教练工具;既需要关注组织内部的问题,还需要关注组织外部的利益相关者系统所发生的问题。

 

现场小伙伴为这套方法论提了20字箴言:流程简洁、框架清晰、评价量化、系统支撑、以点带面。


微信图片_20190412174255.jpg


3

学习到解决组织战略落地和

文化融合的“具身化”团队教练手段


汪慧老师在给出战略落地和文化融合的落地解决方案时谈及,战略落地和文化融合都涉及到组织个体和系统的改变!


要让组织自发生成强烈的变革动力,绝非停留在大脑层面,需要调用系统中的团队成员的身体和情绪资源。这就是为什么有些组织用了大量测评、诊断、分析的管理工具,战略落地或文化融合依然是“听天由命”。

 

所以,如果组织中个人及团队在大脑互联的基础上,增加心和腹的互联,将无意识行为变成有意识觉察,组织系统旧有的惯性动能才能被立体地还原并得以修正,战略和文化才会有更新和落地的土壤和空间。

 

汪老师现场演示了如何利用空椅子、秘密圈、心理剧等“具身化”的团队教练手段将个体和组织的各种动力在“剧场”中安全呈现,让不可见变得可见。从源头上创造“战略落地和文化融合”的“因”。


微信图片_20190412174300.jpg


镜头二:分会场主题演讲


汪慧老师利用简短的圆桌分享时间,以纯熟的团队教练经验和扎实的专业实战功底为大家带来了一场脑身心的盛宴。


但这也仅仅只是“抛砖”而已,在大家大呼过瘾又意犹未尽的期待中,汪老师转战分会场,开启主题演讲:系统性团队教练--OD的落地实践

 

这是汪慧老师第二次在美培会的现场分享这个话题。第一次是在两年前,汪慧老师作为这个主题的分享嘉宾,为加瓦拿下了团队教练项目TOP125年度最佳创新奖

微信图片_20190412174304.jpg


今天,加瓦已经培养了100多位国际认证的本土系统性团队教练。


汪慧老师代表加瓦教练平台,以一个见证者的姿态再次登上美培会的舞台,由衷地对参会的小伙伴发出了这样的呼吁:

当HR的工作越来越多的被AI所取代,

当VUCA冲击着组织的生命曲线时,

我们可以很有底气地对组织宣称:


我们是时代呼唤的OD顾问

我们拥有为组织系统赋能的能力


我们,将与组织携手,高效且健康地踏上一次又一次跌宕的冲浪之旅!




 整个会场“站”无虚席!


汪慧老师从组织发展冲浪模型开始,层层揭露OD的五大典型场景和关键挑战,以及系统性团队教练这个超能武器在这五大场景的介入和作用机制,最后,汪慧老师用一个实战案例向大家精彩呈现系统性团队教练如何破解OD关键挑战的全流程。


微信图片_20190412174309.jpg

为您推荐
  • Copyright ©2005 - 2019 埃里克森北京管理顾问有限公司 京ICP备12036763号