OD的变革双引擎——非定向感知&过程咨询,大师级公益课程来京

2019-03-07264

·  用T-group(人际互动实验室)探询OD的变革双引擎的作用机制,为学员提供国际最前沿的OD全景图和脑身心多维深度体验


·  将“变革诊断及流程干预”等“硬”技能与“生成性感知及运用自我”等“软”情商相融合,让组织系统不同发展阶段的生命力及张力自然流现


·  以促动组织发展的变革为场景,创造 IAF 和 ICF 的对话空间,让引导和教练实现技术和艺术上的完美配搭


·  国际引导者协会(IAF)全球副主席、大师级OD顾问维耐·库马尔亲临授课


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工作坊背景



众所周知,我们现在正处在一个VUCA(不稳定、不可预测、复杂、模糊)时代,于是,OD成为了这个时代组织热议的身份和话题!


作为OD实践者,为了让组织应对VUCA,应该做些什么?


如何从“硬OD”向“软OD”转化?


如何摆脱专家视角,以流程顾问的身份“设计变革”,让组织系统参与其中?


如何撬动组织未来愿景与当下现实之间的张力,让组织持续吐故纳新?


教练和引导在OD场景下的作用机制和适用边界为何?



为了澄清这些问题,并让大家深度体验和感知问题答案自然流现的神奇流程,加瓦教育和领程智达联合引进《OD的变革双引擎》工作坊,由维耐·库马尔博士带领我们进入非定向感知过程咨询两个变革引擎,从而获得如何让组织穿越系统盲点,获得系统洞见的全景图


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工作坊特色



获得浓缩的国际最前沿的OD智库


工作坊融合了过程咨询、系统动力、威尔伯诊断模型、T-group(人际互动实验室)等国际最前沿的OD框架和模型,使学员在更深更广的系统层面“看见并体验”不可见的系统场域如何影响团队及组织的互动模式,获得系统超值的OD浓缩智库


探询、体验、跨界对话三位一体设计


工作坊通过“内—外、事—人”等多维场景,让大家在探询和沙盘中进行自我拉伸,同时创造 IAF 和 ICF 的圆桌对话,让大家清晰教练和引导在组织发展的融合点与边界点,激发多元和跨界智能


 国际最前沿的OD框架和引导工具


两天的工作坊涉及了以下近10种OD框架和引导工具。其中包括:


变革诊断工具 ——动态分析、变革准备度、影响控制圈

OD场景框架 ——六个盒子、威尔伯四象限、系统动力模型

场景架构形塑 ——T-group、对话空间、引导奇人


身、心、脑多维跨越式认知及体验


工作坊最大的特色之一是多维深度体验。导师会通过社会大剧院等场景设计,让参训对象调用身、心、脑多维感知和体验,激发并触动深度反思,提升对于个人、组织及系统的洞见与敏感度



工作坊对象


企业CEO、高管、虚拟团队领导者、OD、HR等变革先锋、企业内外部教练、培训师、引导师、咨询顾问


工作坊安排


   2019年3月19-20日
   北京

课程费用:4200元

 

优惠政策:

早鸟价:

3月8日前缴费:3600元


团报早鸟价(3月8日后恢复原价):

老学员三人团报价:3200元

新学员三人团报价:3400元

 

备注:

1、老学员是指参加过加瓦主办的任一门国际课的学员

2、由于课程优惠力度较大,学习费用不含发票开具费用

5、本工作坊由加瓦(北京)教育科技有限公司与领程智达(北京)管理咨询有限公司联合举办





工作坊内容



第一天  非定向感知——从小我到大我


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学习目标:

了解运用系统和变革理论形成组织系统认知,并学会从“小我”的专家模式转向“大我”的感知模式进行信息搜集和判断,从而让自己融入系统,与系统共同生成有力的介入策略


日程安排:

上午:OD大图

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行动研究及立场分析

2

OD实践者的价值准则及核心能力

3

4

从小我到大我的定力养成

 组织系统生命张力图谱


下午:圆桌对话——当ICF遇见IAF

1

嘉宾对话

2

小组研讨

3

4

嘉宾答疑

 多边反馈及分享


对话嘉宾:

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对话内容:

 

对话嘉宾共同带领参与者围绕“国际教练联合会ICF 11项核心教练能力”与“国际引导者协会IAF 6项核心素质”展开对话,帮助在场的参与者从不同的角度和维度,较为清晰的认识“教练”和“引导”在价值观及行为技能的异同。

 

深入交流二者在OD实践中如何相互依存、补充和完善,并反思自我如何跨界融合,建构新的心智模式和行为模式,从而帮助实现个人和组织的目标


第二天  过程咨询——变革的诊断和干预


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学习目标: 构建能够因时因地“设计变革”的能力,从而与系统共舞,诊断组织问题、开启高效变革、共享穿越之旅

 

日程安排:

上午:驾驶直升机——组织变革诊断

1

变革诊断及建立“差异化生态”

2

“变革系统地图”的绘制

3

4

过程咨询循环圈

 探询威尔伯模型的全面诊断流程


下午:与变革共舞——利益相关者探询

1

如何让变革中的多方利益群体建立协议和尊重

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