《系统性领导力团队教练》

2014-12-09421

首个

国内首个荣获美国培训杂志评选的全球TOP125最佳创新奖的教练工作坊

首家

国内首家既囊括了咨询工具和教练模型,又整合了完形和OD理论框架的系统性团队教练工作坊

首创

国内首创以《高绩效团队教练》著作为蓝本,给出超越组织变革之外的,兼顾组织生态系统及“自我运用”的整套团队教练的原创方法论;

联合

国内首家采用将工作坊迁移到百强企业中,对企业真实团队进行教练实践,并经其真实团队检验证明有效的团队教练工作坊

真实

国内首创“对中国百强企业真实团队进行教练实践”3+1+1课程设计;

大师

英国高管教练学院院长、国际领导力教练、完形大师约翰.乔伊斯亲临授课。



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继2017年6月30日,埃里克森(北京)重磅引入的首期《系统性领导力团队教练》工作坊,在中国百强企业三胞集团内,由约翰.乔伊斯夫妇(授课老师)、30位商业教练、4个三胞真实团队,引爆了这样一场教练界的革命纸上谈兵+实景练兵+现场阅兵后,这个工作坊被美国培训杂志社评选为“全球TOP125最佳创新奖”


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精彩片段抢“鲜”看


商战模拟

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团队雕塑

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镜像舞

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完形

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探戈

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工作坊背景


如果对市面上的团队教练进行分类,大体可分为两类:

一、诊断、数据、流程、任务等偏“硬”行动教练绩效教练

二、阻抗化解、动能激发、愿景塑造等偏“软领导力教练变革教练


然鹅,真正推动组织发展、撬动组织变革的团队教练,一定具备“软硬兼施”、“关注系统”的特点。如下图:


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怎样的团队教练模式能让组织或团队在以上的6个领域分别获得成功,进而在整个系统层面获得成功?


英国高管教练学院(AOEC)主席约翰·利里-乔伊斯及国际专业高管教练及督导协会(APECS)主席彼得·霍金斯教授合著的《高绩效团队教练》中用了一个5C模型来诠释。如下图:

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工作坊内容


Day1

系统性团队教练的外延和内涵
  • 模型拆解:5C、CID-CLEAR模型讲解

  • 实践体验:各组组成虚拟团队,用360团队测评工具进行团队诊断

  • 深入探索:各组探索在5C的不同维度所呈现的诊断结果背后的根因,讲师做总结提炼



 Day2




教练工具实操演练
  • 教练工具拆解:5C的每一维度教练工具包详解

  • 实操演练:将各小组进行“教练组”与“实验组”的分类,由不同的教练组在5C的不同维度应用教练工具对实验组的虚拟场景进行教练

  • 群体反思:教练组和实验组分别就教练过程进行反馈、反思和总结



 Day3




CID-CLEAR团队教练流程解析及案例演绎
  • 案例研讨:每组学员对讲师给出的案例进行研讨和问题诊断

  • 教练模拟:每组成员用CID-CLEAR团队教练流程对案例进行数据分析、调研报告、教练项目设计的模拟实践

  • 交叉点评:在每组呈现模拟教练方案后,不同组进行方案的交叉点评



Day4




真实团队教练实践
  • 案例研讨:每组参训学员将被提供一个真实的被教练团队,学员就拿到的真实案例进行研讨和问题诊断

  • 教练实践:每组成员用前三天所习得的工具和模型对真实团队进行团队教练实践

  • 总结反思:教练组和真实团队成员分别就教练过程进行反馈、反思和总结



Day5




实践复盘及督导
  • 团队教练督导:针对各组第四天的团队教练实践流程进行复盘和督导

  • 社会大剧场:通过能量舞蹈和“剧场”让受训学员实践一种基于身体的对自我、组织和社会的直觉认识

  • 毕业庆祝:每位学员分享毕业感悟、群体舞蹈庆祝


中国企业呼唤真正的商业教练!


《系统性领导力团队教练》黄埔一、二、三、四、五期,汇聚了五湖四海真正活跃在商业领域的大咖学员(如下图)

                                                    南京1期,2017年7月


                                                    北京2期, 2017年12月


                                                    北京3期, 2018年5月


                                                      北京4期, 2018年9月


                                                      北京5期, 2018年12月


第三期实况报道,请点击:

第三期系统性团队教练课程圆满落幕


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